新築アパート投資で一番危ないのは、販売資料に書かれた「利回り◯%」だけを見て、儲かる気になってしまうことです。
たとえば、表面利回り5.6%の新築アパートでも、空室、運営経費、購入諸費用、ローン返済を入れると、年間の手残りが20万円未満になるケースがあります。そこに1戸退去、広告費追加、金利上昇が重なると、すぐに赤字へ近づきます。
この記事では、新築アパートの利回り計算を、初心者でも再現できる順番で解説します。単なる「表面利回りの計算式」ではなく、購入前に何を確認し、購入後にどのKPIを自動監視すべきかまで整理します。
この記事で扱う主なキーワードは、新築アパート、利回り計算、不動産投資、実質利回り、キャッシュフロー、NOI、DSCR、自動化資産です。
なお、本記事は特定物件の購入を勧める投資助言ではありません。実際の購入判断では、金融機関、税理士、不動産会社、管理会社などの専門家に確認してください。
新築アパート投資で最初に見るべき利回りは3つ
新築アパートの利回り計算は、次の3層に分けると判断しやすくなります。
| 指標 | 計算式 | 何を見るか |
|---|---|---|
| 表面利回り | 年間満室賃料 ÷ 物件価格 | 販売資料上の入口 |
| 実質利回り | NOI ÷ 総投資額 | 物件そのものの収益力 |
| 自己資金利回り | 税引前キャッシュフロー ÷ 自己資金 | 自分の資金効率 |
ここで重要なのは、表面利回りだけで買わないことです。
表面利回りは、年間満室賃料を物件価格で割っただけの数字です。管理費、固定資産税、火災保険、修繕費、空室、ローン返済はまだ反映されていません。
一方、実質利回りではNOIを使います。NOIとは、家賃収入から空室損と運営経費を差し引いた、ローン返済前の営業純収益です。
さらに、投資家本人にとって重要なのは、ローン返済後にいくら残るかです。新築アパート投資では、物件の収益力と、自分の借入条件を分けて見る必要があります。
2026年7月時点で確認した前提環境
利回り計算では、金利、価格水準、税務上の経費判断が前提になります。本記事では、2026年7月13日時点で確認できる公的情報を参照しています。
住宅金融支援機構の「最新の金利情報」では、2026年7月資金受取分の借入金利が掲載されています。は投資用物件の取得資金には利用できないため、アパートローンの代替商品ではありません。ただし、長期固定金利の水準感を確認する参考情報としては有用です。
出典:住宅金融支援機構「最新の金利情報」
https://www.simulation.jhf.go.jp/flat35/kinri/index.php/rates/top
また、住宅金融支援機構は賃貸住宅向け融資の参考金利も公表しています。対象となる融資商品や適用条件は限定されるため、民間金融機関のアパートローン条件とは分けて確認してください。
出典:住宅金融支援機構「賃貸住宅融資金利」
https://www.jhf.go.jp/kinri/chintai.html
国土交通省の不動産価格指数は、年間約30万件の取引価格情報をもとに毎月公表される指数です。2026年7月13日時点で同省ページを確認すると、最新データ欄には不動産価格指数のExcel資料が掲載され、更新情報では令和8年3月31日公表の「令和7年12月・第4四半期分」まで確認できます。一方で、令和8年5月以降の公表延期告知も出ているため、最新月を確認する際は指数の対象期間と公表日を必ず見てください。
出典:国土交通省「不動産価格指数」
https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/totikensangyo_tk5_000085.html
税務面では、国税庁が必要経費、修繕費、資本的支出の考え方を公表しています。通常の維持管理や原状回復は修繕費になり得ますが、資産価値を高める支出や使用可能期間を延ばす支出は資本的支出として扱われる場合があります。
出典:国税庁「No.2210 必要経費の知識」
https://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/shotoku/2210.htm
出典:国税庁「No.1379 修繕費とならないものの判定」
https://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/shotoku/1379.htm
Hiro式・検証ログ:新築アパートの利回りを実際に試算する
ここでは、Hiro式のサイト内検証ログとして、購入前チェック用のモデルケースを計算します。実在の販売物件ではなく、利回り計算の手順を検証するためのシミュレーションです。
検証日:2026年7月13日
目的:新築アパート投資の利回り計算を、購入前チェック用テンプレートとして再現できるか確認
検証方法:表面利回り、NOI、実質利回り、ローン返済後キャッシュフロー、DSCRを同一条件で計算
結論:表面利回り5.60%でも、返済後キャッシュフローは年間約18.7万円まで薄くなる
モデルケースの前提条件
| 項目 | 数値 | 前提 |
|---|---|---|
| 物件価格 | 1億2,000万円 | 新築木造アパート想定 |
| 購入諸費用 | 600万円 | 物件価格の5.0% |
| 総投資額 | 1億2,600万円 | 物件価格 + 諸費用 |
| 戸数 | 8戸 | 1K中心 |
| 月額家賃 | 1戸あたり7万円 | 満室時 |
| 年間満室賃料 | 672万円 | 7万円 × 8戸 × 12か月 |
| 空室・滞納損 | 5.0% | 年間満室賃料に対する控除 |
| 運営経費率 | 18.0% | 管理費、清掃、共用電気、保険、軽微修繕など |
| 借入額 | 1億800万円 | 物件価格の90% |
| 自己資金 | 1,800万円 | 物件価格の10% + 諸費用 |
| 借入金利 | 年2.3% | アパートローン想定 |
| 借入期間 | 30年 | 元利均等返済 |
表面利回りを計算する
表面利回りは、年間満室賃料を物件価格で割ります。
672万円 ÷ 1億2,000万円 = 5.60%
販売資料に載りやすいのはこの数字です。入口の比較には使えますが、購入判断としてはまだ粗すぎます。
空室控除後収入を計算する
672万円 × 5.0% = 33.6万円
672万円 - 33.6万円 = 638.4万円
新築でも空室は起こります。退去、募集期間、審査落ち、滞納、繁忙期を外した募集などを考えると、満室固定で見るのは危険です。
NOIを計算する
運営経費 = 672万円 × 18.0% = 120.96万円
NOI = 638.4万円 - 120.96万円 = 517.44万円
NOIは、物件そのものの稼ぐ力を見る数字です。ローン条件に左右されないため、物件比較に向いています。
実質利回りを計算する
517.44万円 ÷ 1億2,600万円 = 4.11%
ここで総投資額に諸費用を入れることが重要です。物件価格だけで割ると、実態より良く見えます。
ローン返済後キャッシュフローを計算する
借入1億800万円、金利2.3%、期間30年、元利均等返済で概算すると、年間返済額は約498.7万円です。
税引前キャッシュフロー = 517.44万円 - 498.7万円 = 18.74万円
自己資金利回り = 18.74万円 ÷ 1,800万円 = 約1.04%
表面利回り5.60%でも、返済後の年間手残りは約18.7万円です。月に直すと約1.6万円しかありません。
この物件は、満室時の見た目は悪くありません。しかし、1戸退去、広告費追加、修繕、金利上昇のどれかが起きるだけで、キャッシュフローはすぐに赤字化します。
初心者向けステップ:新築アパートの利回り計算手順
1. 年間満室賃料を出す
最初に、各部屋の月額家賃を合計し、12か月を掛けます。
7万円 × 8戸 × 12か月 = 672万円
確認するポイントは3つです。
- 共益費を収入に入れるか
- 駐車場代やバイク置場代を入れるか
- 販売資料の家賃が周辺相場より高すぎないか
共益費を収入に入れるなら、共用電気代、清掃費、設備維持費も経費に入れてください。収入だけ入れて支出を抜くと、利回りが不自然に良くなります。
2. 表面利回りを計算する
年間満室賃料 ÷ 物件価格 = 表面利回り
モデルケースでは次の通りです。
672万円 ÷ 1億2,000万円 = 5.60%
表面利回りは、あくまで入口です。ここで買う、買わないを決めるのではなく、次の検算へ進みます。
3. 空室・滞納損を入れる
空室率は最低でも3パターンで見ます。
| シナリオ | 空室・滞納損 | 空室控除後収入 |
|---|---|---|
| 楽観 | 5% | 638.4万円 |
| 標準 | 10% | 604.8万円 |
| 厳しめ | 15% | 571.2万円 |
管理会社には、次の質問をしてください。
- 同一駅、同一徒歩分数、同一間取りの平均募集期間は何日か
- 新築時の募集家賃と、築3年後の再募集家賃に差があるか
- 直近で実際に成約した家賃はいくらか
- 広告費は何か月分が標準か
- 繁忙期以外でも決まるエリアか
募集家賃ではなく、成約家賃を確認するのがポイントです。
4. 運営経費を入れる
運営経費には、少なくとも次を入れます。
- 管理委託料
- 共用部清掃費
- 共用電気代、水道代
- 火災保険、地震保険
- 固定資産税、都市計画税
- 入居者募集広告費
- 軽微な修繕費
- 原状回復費のオーナー負担分
- インターネット無料設備の月額費
- 会計ソフト、税理士報酬
- 振込手数料、郵送費、電子契約費用
初心者は、まず年間満室賃料に対して15%、20%、25%の3パターンで置くと、収支の弱さが見えやすくなります。
| 経費率 | 運営経費 | NOIへの影響 |
|---|---|---|
| 15% | 100.8万円 | 楽観寄り |
| 20% | 134.4万円 | 標準確認用 |
| 25% | 168.0万円 | 厳しめ確認用 |
5. NOIを計算する
NOI = 空室控除後収入 - 運営経費
モデルケースでは次の通りです。
638.4万円 - 120.96万円 = 517.44万円
NOIは、ローン返済前の数字です。物件自体の強さを測るには便利ですが、手残りではありません。
6. 実質利回りを計算する
実質利回り = NOI ÷ 総投資額
総投資額には、物件価格だけでなく、購入諸費用を入れます。
517.44万円 ÷ 1億2,600万円 = 4.11%
諸費用を抜くと、実質利回りが良く見えます。登記費用、融資手数料、火災保険料、不動産取得税、仲介手数料がある場合の手数料は必ず一覧化してください。
7. ローン返済後キャッシュフローを出す
税引前キャッシュフロー = NOI - 年間返済額
モデルケースでは次の通りです。
517.44万円 - 498.7万円 = 18.74万円
ここで見るべきなのは、黒字か赤字かだけではありません。どれくらい余裕がある黒字かです。
年間18万円台の黒字は、1戸の退去や設備修理で簡単に消えます。表面利回りが高く見えても、返済後キャッシュフローが薄い物件は、運用中のストレスが大きくなります。
8. DSCRを計算する
DSCRは、返済余力を見る指標です。
DSCR = NOI ÷ 年間返済額
モデルケースでは次の通りです。
517.44万円 ÷ 498.7万円 = 1.04倍
DSCRが1.00倍に近いほど、返済余力が薄い状態です。少しの空室、経費増、金利上昇で赤字になりやすくなります。
9. 金利上昇の感度分析をする
同じ借入額1億800万円、30年返済でも、金利が変わると年間返済額は変わります。
| 金利 | 年間返済額の概算 | 税引前CF |
|---|---|---|
| 1.8% | 約466.2万円 | 約51.3万円 |
| 2.3% | 約498.7万円 | 約18.7万円 |
| 2.8% | 約532.5万円 | 約-15.1万円 |
| 3.3% | 約567.6万円 | 約-50.1万円 |
このモデルでは、金利が2.3%から2.8%へ上がるだけで、税引前キャッシュフローは赤字になります。
日本銀行の長・短期プライムレート統計では、主要行の貸出金利環境を確認できます。ただし、アパートローンの実行条件は個別審査で変わるため、必ず金融機関の返済予定表で検算してください。
出典:日本銀行「長・短期プライムレート(主要行)の推移」
https://www.boj.or.jp/statistics/dl/loan/prime/prime.htm
自動化資産として見るための管理設計
一般的な利回り計算は、購入前の数字で終わりがちです。しかし、Hiro式では購入後の運用まで含めて見ます。
新築アパートを「自動化資産」に近づけるには、毎月の収支確認を人力の転記作業にしないことが重要です。
自動化するデータ
| データ | 取得元 | 確認方法 |
|---|---|---|
| 家賃入金 | 管理会社の送金明細 | CSV、PDF、メール添付 |
| ローン返済 | 銀行明細 | ネットバンク、CSV |
| 経費 | クレジットカード、口座振替、請求書 | クラウド会計連携 |
| 空室状況 | 管理会社レポート | 月次報告、募集一覧 |
| 修繕費 | 見積書、請求書 | 金額別に分類 |
| KPI | スプレッドシート | 想定と実績の差分表示 |
毎月の確認ルール
自動化の目的は、完全放置ではありません。数字の異常を早く見つけ、人間は判断に集中することです。
- 実績NOIが想定比90%未満なら原因を確認
- 空室期間が30日を超えたら募集条件を見直す
- 広告費が想定を超えたら管理会社に理由を確認
- 修繕費が月額家賃1か月分を超えたら内容を分類
- 返済後キャッシュフローが3か月連続で想定未満なら改善策を記録
- 家賃下落が発生したら、次回募集の想定家賃を更新
人間が毎月やるべきなのは、数字の入力ではなく、差分の判断です。
可視化すると理解しやすいポイント
利回り計算を実務で使うなら、「表面利回りから返済後キャッシュフローまでの流れ」を1枚で見える化すると判断しやすくなります。
図解やスプレッドシートには、次の要素を入れてください。
- 年間満室賃料
- 空室損
- 運営経費
- NOI
- ローン返済
- 税引前キャッシュフロー
- DSCR
- 自動取得するデータ元:管理会社明細、銀行明細、会計ソフト、スプレッドシート
実際の運用では、個人情報や物件名を伏せたうえで、「想定NOI」と「実績NOI」の差分を毎月確認できる画面を作ると便利です。差分が赤字で表示されるようにしておけば、購入後の管理イメージが明確になります。
専門家目線のチェックポイント
1. 表面利回りが高い理由を分解する
新築アパートで表面利回りが高い場合、必ず理由があります。
- 家賃設定が相場より高い
- 土地価格が安いが立地に弱点がある
- 建築仕様が簡素
- 駅距離が遠い
- 周辺に競合供給が多い
- 駐車場需要と物件設計が合っていない
- 法人需要や学生需要に依存している
確認する資料は、販売会社の資料だけでは足りません。賃貸ポータル、管理会社ヒアリング、周辺の成約事例を使い、家賃の妥当性を検証します。
2. 新築プレミアムを5年後まで引き延ばさない
新築アパートは、完成直後の入居付けでは有利です。しかし、築3年、築5年になると「新築」という訴求は使えません。
購入時の家賃だけでなく、5年後に家賃が5%下がったケースを見てください。
年間満室賃料672万円 × 95% = 638.4万円
ここからさらに空室損と経費を引くと、返済後キャッシュフローは大きく下がります。新築プレミアムを前提に返済計画を組むのは危険です。
3. 修繕費をゼロにしない
新築でも修繕費は発生します。
- 退去時の原状回復
- エアコン、給湯器、インターホンの不具合
- 外構、共用灯、宅配ボックスの故障
- インターネット設備の不具合
- 入居者過失か経年劣化かの判断
税務上も、修繕費と資本的支出は扱いが異なります。金額が大きい工事や価値向上を伴う工事は、税理士に確認してください。
4. 管理会社の報告粒度を見る
管理会社に任せれば終わり、ではありません。管理会社によって報告の粒度が違います。
契約前に、次を確認してください。
- 月次送金明細はCSVで出せるか
- 空室時の募集レポートは何日ごとに出るか
- 修繕見積もりはいくら以上で事前承認になるか
- 滞納時の初動は何日後か
- 広告費を増やす判断基準は何か
- 家賃改定の提案は誰が、いつ行うか
自動化したいなら、管理会社の明細がデータとして扱いやすいかも重要です。
よくある失敗と対策
失敗1:満室前提のまま購入する
満室前提だけで買うと、退去が出た瞬間に収支が崩れます。
対策:空室率5%、10%、15%で試算する。単身向けなら募集期間と広告費も入れる。
失敗2:諸費用を総投資額に入れない
物件価格だけで割ると、実質利回りが高く見えます。
対策:登記費用、融資手数料、保険料、不動産取得税、仲介手数料を一覧化し、総投資額で割る。
失敗3:税引前キャッシュフローだけで安心する
税引前で黒字でも、税金、減価償却、元金返済、将来修繕を考えると安心できない場合があります。
対策:税理士に、土地建物按分、減価償却、借入利息、青色申告、法人化の要否を確認する。
失敗4:金利上昇を見ない
変動金利や短期固定で借りる場合、返済額が変わるリスクがあります。
対策:金利+0.5%、+1.0%の返済額を試算し、DSCRがどこまで下がるか確認する。
失敗5:購入後の管理フローを決めていない
購入後に毎月手作業で数字を集めると、不動産投資が作業労働になります。
対策:購入前から、家賃入金、経費、返済、空室状況をどのツールで集計するか決める。CSV、PDF、メール通知、クラウド会計、スプレッドシートの連携可否を確認する。
毎月見るべきKPI
新築アパート投資を自動化資産として運用するなら、毎月見るKPIを固定します。
| KPI | 計算・確認方法 | 見る理由 |
|---|---|---|
| 入居率 | 入居戸数 ÷ 総戸数 | 家賃収入の安定性を見る |
| 実績NOI | 実収入 - 実経費 | 物件の稼ぐ力を見る |
| NOI達成率 | 実績NOI ÷ 想定NOI | 想定とのズレを検知する |
| DSCR | NOI ÷ 年間返済額 | 返済余力を見る |
| 修繕費率 | 修繕費 ÷ 年間満室賃料 | 支出の膨張を検知する |
| 広告費率 | 広告費 ÷ 年間満室賃料 | 入居付け難易度を見る |
| 家賃下落率 | 再募集家賃 ÷ 新築時家賃 | 新築プレミアムの剥落を見る |
| 税引前CF | NOI - 年間返済額 | 手残りの実感値を見る |
モデルケースでは、DSCRは約1.04倍です。これは余裕が薄い状態です。実務では、DSCRが低い物件ほど、空室や金利上昇への耐性を厳しく見る必要があります。
反論・限界:新築アパート投資が向かないケース
新築アパート投資は、誰にでも向くわけではありません。
自己資金が少なく、借入比率が高い場合、返済後キャッシュフローは薄くなります。人口減少エリアや競合供給が多いエリアでは、購入時の満室想定が長く続くとは限りません。
また、自動化にも限界があります。入居者トラブル、施工不良、災害、近隣問題、金融機関との条件交渉、税務判断は、人間の判断が必要です。
「完全放置で収益だけ受け取る」という設計は現実的ではありません。現実的に目指すべきなのは、毎月の転記、収支確認、異常検知、資料整理を自動化し、人間の作業を判断に寄せることです。
読了後すぐにやること
検討中の新築アパートがあるなら、販売資料の表面利回りをそのまま使わず、次の10項目をスプレッドシートに入力してください。
- 物件価格
- 購入諸費用
- 総投資額
- 年間満室賃料
- 空室損:5%、10%、15%
- 運営経費:15%、20%、25%
- NOI
- 年間返済額
- 税引前キャッシュフロー
- DSCR
次に、金利+0.5%、家賃-5%、空室率+10%の3つを入れて、返済後キャッシュフローが赤字にならないか確認してください。
この作業だけで、表面利回りの印象と実際の手残りの差が見えます。
まとめ:新築アパートの利回り計算は「買う前」と「買った後」をつなげる作業
新築アパートの利回り計算では、表面利回り、実質利回り、返済後キャッシュフロー、DSCRを分けて見ます。
販売資料の数字だけで判断せず、空室、経費、諸費用、ローン返済、税務、修繕、金利上昇を入れて検算することが重要です。
さらに、購入後の運用をどれだけ自動化できるかも差になります。管理会社の明細、銀行データ、会計ソフト、スプレッドシートをつなぎ、KPIを毎月確認できる状態を作れば、自分の時間を消耗し続ける投資から、監視可能な自動化資産へ近づけられます。
新築アパート投資で見るべきなのは、派手な表面利回りではありません。実際の手残りがどれだけ安定し、どこまで人の作業を減らせるかです。
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